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每天训练这三个幽默方法，助你成为一个高情商会说话的人
因为有幽默感的人，往往会说话而且高情商！也许你会说，我天生就是个不懂情趣，情商不高，不善言辞的人。纵观那些具有幽默感的人，他们能够轻松逗人开怀大笑，并不是说他们有多能言善道，而是他们掌握幽默的逻辑后，就成为了一个幽默的人。那该如何训练，才能真正一个幽默感的人呢？今天，我给你介绍三种幽默的逻辑，只要你掌握了这些逻辑，那你就可以成为一个受欢迎的有幽默感的人！各位，幽默其实是自信的一种表现。...
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职场为人处事的十个技巧和八大计策
职场为人处事的十个技巧，通过以上的原则技巧，职场人调整好自己的心态，才能在职场中收获一个好人缘，大大有利于加薪晋升，是职场成功的有利基础。做人做得如此风光，大多与善于结交人情，乐善好施有关。施恩术是人情关系学中最基本的策略和手段，是开发利用人际关系资源最为稳妥的灵验功夫。是“妙接飞镖又暗中回掷”的高超人际交手术，是机智聪明者才能驾驭的玄妙功夫。...
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说话是一门艺术，五个幽默沟通小技巧，人人都可成为沟通达人
你认为幽默的口才是天生的吗？在职场中，我总能看到身边的同事或领导，在面对客户，在处理纠纷的时候，侃侃而谈举止得体。所以我们这里要提到的第一个小技巧就是，吐槽心理，故意离题。例如客户对你们公司产品的抱怨、领导同事对某某的不满等等，这时候我们就可以用吐槽的方式，帮助客户或同事发泄这种不满情绪，从而让沟通达到一个幽默诙谐的效果。我们在与他人沟通的时候幽默感通常也需要创新。...
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职场中必备的5大沟通技巧，跟领导沟通很重要的哦
那么，什么样的沟通方式，才能让人感觉舒服，并有助于成功呢？不管是你在说话还是你在听别人说话，注视和你谈话人的眼睛会是很有效的技巧。沟通技巧是一步步练出来的。每天抽出时间，从最基本的沟通技巧到专业的沟通技巧，不断练习。你可以去参加专门的沟通技巧训练班，或者通过在公共场合发表演讲来提高自己。通过这些训练，你能够找到更多的交流机会,也会学到更多、更新的沟通技巧。...
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职场必备的沟通技巧
学会沟通是现代职场人必备技能，不论上下级之间，亦或是同事之间，都少不了沟通。职场沟通技巧汇总职场沟通技巧(一)应善于运用礼貌语言职场沟通技巧(二)请不要忘记谈话目的职场沟通技巧(四):应善于反映对方的感受职场沟通技巧(五):应善于使自己等同于对方职场沟通技巧(十):要消除对方的迎合心理职场沟通技巧(十二):要善于选择谈话机会职场沟通技巧(十三):交谈注意事项10个职场上的沟通技巧...
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职场新人，如何提升自己的沟通技巧进行有效沟通？
职场中，从项目合作、开会到日常闲聊，我们不可避免地要跟自己以外的人进行沟通，而如何进行有效的沟通，是我们每个职场人必须学会的课题。那如何才能进行有效沟通呢？第三，学会有效提问，直达重点最后，给大家介绍职场沟通大忌。2）提的问题要切中要害，只有切中要害，才能算是有效沟通，一直讲不到重点，只是在闲聊。接下来，我们来看一看，职场沟通有哪些大忌。本期分享到这，关于如何进行有效沟通，你学会了吗？...
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职场中的幽默感，幽默就是开玩笑吗？幽默的力量非常大
也是一种非常高明的幽默方式，一群人当中，大家最先记住的，而且最喜欢的往往是懂得自嘲的人。有时候对下属的批评带上幽默的方式效果也会更好，不会让他们产生对抗心理，而且也能更深刻地记住这次的教训。一开口就傻笑其实也是一种幽默，很容易让别人产生好感，而且很容易把氛围烘托到最好。幽默一定要把握好度，挑准时机，不能随便就和别人开玩笑，因为你不知道别人的此时的心情，掌握好幽默的技巧，能帮我们在职场更游刃有余。...
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减轻职场压力 做好情绪管理 提升服务技巧 省社保局为窗口工作人员举办专题培训班
为进一步提高省级社保经办服务窗口质量，强化行风建设，省社保局积极为窗口工作人员调适日常心理压力、做好情绪管理、提升服务技巧等方面提供有益的理论和实践指导。近日，省社保局特邀请建行大学青海省分行分校老师，举办主题为“减轻职场压力、做好情绪管理、提升服务技巧”的省社保局窗口工作人员专题培训班。...
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职场晋升的101难题，一次性解决，升值加薪的诀窍
分享一本职场人士必读书：《职场晋升101》，有很多实用的方法，可以让我们避开很多坑，在职场游刃有余。全书分为管理自己、管理团队、管理老板三个部分，从职场人各种长期痛点和“季节性提问”入手，教你如何从思维到行为，从心术到话术上一步步做成事！无论是刚毕业的大学生，还是工作十年的团队主管，都能从书中找到“恍然大悟”的职场心法。...
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职场上，管理下属的几个秘诀，让下属不得不服
管理是方法，也是艺术，能学会的是方法，学不会的是艺术。人无完人，对于精明的管理者来讲，用人要用长处，而不是紧盯的短处不放。更何况在职场中，管理者不是家长，没必要给自己自找麻烦。职场上不是所有管理者都能让下属心服口服，并非人们想象的那样，领导没能力下属就不会信服，也不会有威信。事实上，只有不合格的管理者，没有不优秀的下属，关键要看管理者的管理艺术。...
