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很多管理问题，都源自领导的不专业！身为管理者，一定要做好2件事！
在《从A到A+》这本书中早已提到，要成为第五级领导者应具备有谦虚的态度和对专业的坚持。但现在组织中出现很多领导管理的问题，却都是缺乏专业和自以为是的领导者制造出来的。专业更是领导者必备的基本条件。或许在数位时代中，要精进所有的专业或许不是一件容易的事，尤其是这是个讲究多专长多元的时代中。领导者必须认知到，唯有谦逊的态度才能谈专业的领导，谦逊和专业都是成为好的领导者的必备条件。...
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致新人：学会这10点，你才算合格的职场人
原文题目：《学会这10点，你才算培养出了“职业感”》那么对初涉职场的年轻人来说，必须要具备哪些能力呢？而在职场上，则要培养出自己独立的思考和判断能力。在职场上，新鲜人往往会忽视Office办公的效率。六、要有同理心，学会沟通技巧你可以以他人为师，但是职场中不是人人都有义务教你。七、没有人给你目标，你要学会慢慢找目标在职场上第一步先要有职业思维，后逐步建立起职商。...
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职场新人做到这三点，才能在职场中生存
一，职场中新人不要急。因为职场中成功没有什么捷径，就是靠时间、靠积累、靠关系、靠运气。二，职场中新人不要怕。三，职场中新人要自私。...
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如何沟通才高效？教你“六招”应对职场沟通/百日倒计时62天
无论是在日常交谈中，还是在职场中，还是在与客户的沟通洽谈中，经常会出现鸡同鸭讲、一同雾水、词不达意，双方沟通不在一个频道上，导致成果无法如期交付，工作郁闷，如何化解这些各色的尴尬呢？首先要从沟通上进行提升，支出“六招”让我们沟通更高效。第三招：用数据、事实和逻辑说话。第四招：用对方熟悉的方式沟通，说对方听得懂的话。第六招：上司和下属要达成精准的共识。...
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再也不要被吐槽了！学会这些职场说话技巧，事半功倍！
初入职场，会不会因为一张口就说错话，心里想的和说出来的话却不是一回事，是不是特羡慕那些会谁说话，往往简单的几句，就能让同事茅塞顿开，看着同事一个个喜欢的表情。职场上，升职加薪往往都是那些会说话，会沟通的人。职场我们对那些有趣会说话的人特别感兴趣，与其对别人感兴趣，不如让别人对你感兴趣，那么得到的可能比我们没有掌握沟通技巧之前得到的要多的多，不如朋友，薪酬，人缘等等。...
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职场全图型PPT制作有什么技巧么？这几招分享给你
今天小新老师就给大家分享在职场PPT中，「全图型PPT中图片处理」的几个小技巧。首先是「全图蒙版」，这类场景通常用于封面页或者结尾感谢页，制作起来也非常简单。使用的原理和全图模板是一模一样的，唯一的不同就是仅仅覆盖图片的局部而已。另外一种全图型PPT的处理技巧就是将背景中的主体部分扣出来，将背景色删除，利用图片的主体来完成PPT的制作。至此，关于「全图型PPT图片处理技巧」的分享就结束了。...
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在人际交往中我悟出的道理
人际交往是人类社会中不可或缺的一部分，我们每天都会与身边的人进行交流和互动。在这个过程中，我悟出了一些道理，希望能够和大家分享。真诚是人际交往的基础同时，倾听也能够让你更好地掌握人际交往的节奏和方式，从而更加得心应手。以上是我在人际交往中悟出的一些道理，这些道理既适用于与朋友相处，也适用于与同事和家人相处。希望大家能够在日常生活中多多体会和实践，让我们的生活更加和谐和美好。...
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真正的职场高手，都是怎么沟通的？
生活中职场上，我们经常要主动或者被动的给人提建议，但是要提的有效果又不得罪人真不是一件容易的事儿。公司里有个年轻人，有热情没方法，交给他的事情经常做不好。对于我来说，他的进步使我的工作也轻松很多，最终还赢得了他的尊重和友谊。还有在职场中，我们难免会遇到领导做事的时候，有些事情处理的不太合理。你用这种方式挑战领导权威，会让领导很尴尬。...
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善世沙龙回顾 |《职场健康情绪管理》分享，附沙龙启示与HR识人工具
2020年12月11日，由善世研究院主办的《职场健康情绪管理》沙龙圆满结束，帮助HR、管理者掌握自己和员工的情绪管理方法，积极工作，快乐生活。下面善世也来分享几点沙龙启示和小工具。...
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解决90%职场沟通问题的万能公式：G-STAR模型
经调查，职场上沟通的需求场景，常见有二类：依据不同场景和对象，衍生出非常多的沟通模型。例如STAR法则、价值黄金圈、演讲RAP模型、PEST框架、福格行为模型、6W1H、30秒电梯法、RIDE说服法、SCQA模型、RECAP模型、TRIOS模型、FIRE模型、IDEAS模型.理解了这个的底层逻辑，可以用来解决90%的职场沟通问题。按照G-STAR的框架拆解，沟通内容可以变成是：...
